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у12А-3進(jìn)貨渠道　　但有自治區(qū)及各方支持，有包鋼優(yōu)良傳承、自身優(yōu)勢的發(fā)揮，包鋼一定能迎來光明前景。他強(qiáng)調(diào)，包鋼要打好兩個戰(zhàn)役。一個是要打好“包鋼不能倒”的生存保衛(wèi)戰(zhàn)，推動企業(yè)扭虧脫困。圍繞“不能倒”，根本解決資金風(fēng)險問題;通過生產(chǎn)經(jīng)營、成本、加大力度、推動企業(yè)改革和加大考核激勵等措施，盡快解決扭虧問題。 　　占的消費(fèi)份額隨同降至44.8%，創(chuàng) %；歐洲鋼材表觀消費(fèi)增長，歐盟從2014年的1.49億噸增至1.53億噸 000萬噸；北美表觀消費(fèi)從1.47億噸降至1.35億噸；中南美消費(fèi)略有下降；中東鋼表觀消費(fèi)。 　　高熱值的焦?fàn)t 和干熄焦所產(chǎn)蒸汽可以用于鋼鐵企業(yè)其他工序，而焦?fàn)t則可以使用廉價的高爐 。因此，片面強(qiáng)調(diào)噸鋼綜合能耗，反而不利于促進(jìn)能源的利用，除非將焦炭的折煤系數(shù)統(tǒng)一采用等價值折煤系數(shù)。與焦炭類似的還有石灰。

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　　”李貴陽說，的鋼鐵企業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展，已經(jīng)具備了一定的裝備成本控制和資本優(yōu)勢，即使與發(fā)達(dá)的鋼企相比優(yōu)勢也非常明顯，鋼鐵行業(yè)發(fā)展到了可以參與競爭的階段。貿(mào)易方面，河鋼集團(tuán)2009年開始與德高進(jìn)行貿(mào)易合作，%的股權(quán)，成為河鋼集團(tuán)面向的窗口和平臺。

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　　而近幾年，行業(yè)產(chǎn)能過剩凸顯，下游需求萎靡，煤企銷售困難，再加上現(xiàn)在煤炭承兌比例過高，更加劇了煤企的資金鏈狀況。由于自身現(xiàn)金流惡化，很多煤企利用來維持經(jīng)營，進(jìn)一步了行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率水平。在去產(chǎn)能方面，表示，未來將積極穩(wěn)妥地去產(chǎn)能，從鋼鐵和煤炭入手，今后五年鋼鐵產(chǎn)能要去掉1-1.5億噸，煤炭產(chǎn)能要去掉5億噸，還要減量重組5億噸。 　　對核心產(chǎn)品進(jìn)行重新定義，在吳制鐵所產(chǎn)品附加值的同時，推進(jìn)結(jié)構(gòu)改革和戰(zhàn)略強(qiáng)化。對內(nèi)交叉持股、并購重組，對外結(jié)成同盟、協(xié)同作戰(zhàn)是鋼鐵企業(yè)的一貫做法，尤其是面對危機(jī)的時候，這一做法更為突出。在歷次危機(jī)時期，鋼鐵企業(yè)采取的聯(lián)合重組，與國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)強(qiáng)化聯(lián)盟，協(xié)同作戰(zhàn)的做法為他們競爭力、擴(kuò)大市場占有率、實(shí)現(xiàn)利潤增長、順利渡過危機(jī)均發(fā)揮了重要作用，這值得我國鋼鐵企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。 　　冶金報　　記者張垚　　?　　　　12月2日，由五礦化工進(jìn)出口商機(jī)構(gòu)重磅打造的“2020可礦產(chǎn)供應(yīng)鏈暨供應(yīng)鏈可發(fā)展周”在北京開幕首日線上線下共有2000余人參加　　該是在我國舉辦的礦產(chǎn)供應(yīng)鏈治理高規(guī)格綜合性會議以“新時代規(guī)則變革與治理”為主題，線上線下同步直播，由1個主、1個研討會和5個分組成，匯聚了來自組織、部門、組織、礦產(chǎn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、非組織等各領(lǐng)域的重要和